Sep 13, 20183 min read

循環經濟臺灣典範-春池玻璃

台灣玻璃回收率居全球第二，僅次於瑞典。這亮眼成績的背後，少不了春池玻璃的參與，國內玻璃回收70%都是春池完成的，「循環經濟」四個字，春池耗費一甲子的光陰實踐。

你是否曾在熱炒店桌上看到成桌喝完的啤酒瓶，而店員在客人用餐完畢後就將啤酒瓶丟入回收箱或統一收集起來。讓人不禁思考，玻璃將去往何處呢?玻璃除了裝飲料，還有什麼樣的價值呢?

以台灣來講，玻璃回收的利潤只有2%，再扣掉付給工廠的成本，利潤所剩無幾，老闆說不定去買刮刮樂還比較賺呢。而回收玻璃的過程，需要將不同顏色、種類的玻璃做分類，甚至像手機螢幕這種特殊的玻璃產品必須特別處理，再來要長時間加熱融化，並依據客戶需求加入不同的添加物。微薄的利潤加上繁雜的工序，使回收玻璃變成無利可圖的產業。因此，鮮少有企業願意將回收玻璃納入業務範圍。

春池玻璃是一間完全在企業理念中融入循環經濟概念的企業。舉凡垃圾場裡發臭的羊奶瓶、玻璃窗及螢幕面板等，春池都能再製成迷人的產品。像是桃園機場A7候機室的「台灣百嶽圖」，這一公共藝術作品便是出自回收玻璃，除此之外，春池也推出防火隔音節能磚，開發者吳庭安甚至打趣，發生火災的時候可以喝完一杯咖啡再走。但說來有點難相信，不管公共藝術、節能磚這一切都是被環境所迫...

春池所在的新竹在日治時代因富含矽砂礦，所以吸引許多玻璃商進駐製造相關產品，當時玻璃外銷量登上世界第一，但好景不長，1970年代原料開始短缺，玻璃商開始尋求轉型，春池也因此踏入回收玻璃領域，並且有了一席之地。

1990年代，台灣人力成本提升，再迫使春池找來琉璃設計師與老師傅，開始走進工藝市場，春池公司讓廢玻璃一個華麗轉身，重新登上舞台，既延續了玻璃的生命旅程，也打開產業的前景未來。試圖打造台灣版的施華洛世奇。

從回收玻璃到打造玻璃精品，春池為玻璃提供了「一條龍」服務，而且，是將廢棄物「升級」再製，而非「降級」利用。春池首先扮演回收者的角色，確認無法直接利用後，便進入回收體系，此時春池扮演著生產者的角色，在源頭重新設計產品，並開發廢玻璃的新用途。

以節能磚為例，在設計之初就得預先設想：假設整座牆面要拆除，節能磚是否能容易拆解？之後能不能再次使用？損壞的碎料是否能作為產品的原料？

甚至，未來想換房子住時，不必另覓他處，將原有房子打碎重新熔煉，新的玻璃屋就出現了!當然，這是誇張的說法，但筆者相信，在30年前，也不會有人想到手上喝完的玻璃瓶，竟然能搖身一變成為被放在公共區展示的大型藝術，甚至是百貨公司裡的琉璃精品。

春池玻璃董事長特助吳庭安也在2017年開始推動W春池計畫，所謂的W春池計畫就是探索玻璃在生活中的一切應用。「W」代表「Wu(無)」，意味無中生有、也是無所設限，就像是從回收裡頭採礦一樣，來創造玻璃的更多可能性。先前提到的公共藝術就是其中一例，包括名廚江振誠、林懷民、W Hotel都曾加入此項計畫。